RSS

SoftJournal - IT новости/ IT news

23.08.2007 в 18:51

Менеджмент проектов/ Project Management

Размещено в: IT аутсорсинг/ IT Outsourcing, Бизнес-анализ/ Business Analysis

Менеджмент проектов - это дисциплина, изучающая  организацию и управление активами (например, людьми), которая позволяет выполнять проект с заданной стоимостью, качеством, масштабом и временными рамками. Проектом считается активность по производству эксклюзивного товара или услуги, которые принесут полезные изменения или выгоду. Особенностью работы является то, что она разовая, ее действия и процессы непостоянны или постоянно находятся в разработке. Управление этими двумя структурами отличается, что вызывает различные мнения по поводу технологий, и поэтому влечет развитие менеджмента проектов.

Проект - это задаваемая последовательность действий,  которая использует человеческие, материальные, временные и прочие ресурсы, для достижения поставленных целей. Одна из задач менеджмента проектов - проверка того, что проект выполняется без сокращения. С дугой стороны, комбинация входных данных требует достижения поставленных целей и оптимизации ассигнований.

© Itransition Разработка ПО на заказ

Project Management is the discipline, which studies organization and management of assets (for instance, people) so that the project is accomplished within definite cost, quality, scope, and time constrictions. A project is a one-time and temporary effort made to produce an exclusive good or service, which excites valuable alter or benefit. This state of being a one-time undertaking and temporary contrasts with operations, or processes, which are semi-permanent or permanent continuing purposeful labor to make the same service or product again and again. The management of these two structures is frequently very diverse and involves differing technological attainments and viewpoint, therefore entailing advance in project management.

A project is a warily defined range of actions that use resources (people, money, energy, materials, provisions, space, communication, risk, quality, etc.) to achieve the pre-defined goals. One of the challenges of project management is to make sure the project is carried out within definite constrictions. Another, more ruthless challenge is the combination of inputs required to gain pre-defined aims and optimized allocation.

© Itransition Offshore Software Development