<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!-- Generated on Fri, 12 Mar 2010 10:38:59 -0600 -->
<rss version="2.0">
  <channel>
    <title>SoftJournal - IT новости/ IT news </title>
    <link>http://www.softjournal.ru/</link>
    <description></description>
    <language>ru</language>
    <generator>SoftJournal - IT новости/ IT news RSS Feed Generator</generator>
    <item>
      <title>Исследование «IBM Global CIO Study»: отчет «Новая роль ИТ-директоров»</title>
      <description>&lt;div class=&quot;ibm-column ibm-first&quot;&gt;               &lt;div class=&quot;ibm-container-body&quot;&gt;                 &lt;p&gt;Как сегодня ИТ-директор может принести наибольшую пользу всей организации в условиях быстро меняющейся бизнес-среды? В ходе исследования 2009 IBM Global CIO Study мы изучили этот вопрос и другие проблемы, с которыми сталкиваются ИТ-директора во времена нестабильной экономической ситуации. Мы встретились с более чем 2500 ИТ-директорами работающими в 78 странах, 19 различных отраслях и организациях всевозможных размеров и узнали, как они: &lt;/p&gt;                 &lt;div class=&quot;ibm-container ibm-alternate&quot;&gt;                   &lt;div class=&quot;ibm-container-body&quot;&gt;                     &lt;ul class=&quot;ibm-bullet-list ibm-no-links&quot;&gt;&lt;li&gt;Внедряют инновации&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Повышают эффективность инвестиций в ИТ&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Расширяют влияние на бизнес&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;a href=&quot;http://www-935.ibm.com/services/ru/cio/ciostudy/pdf/cie03047-ruru-00_hr-short.pdf&quot;&gt;Загрузить краткий обзор (скачать ) &lt;span class=&quot;ibm-item-note&quot;&gt;(508KB)&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;                                                          &lt;/div&gt;                 &lt;/div&gt;               &lt;/div&gt;             &lt;/div&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/issledovanie-%c2%abibm-global-cio-study%c2%bb-otchet-%c2%abnovaya-rol-it-direktorov%c2%bb.html</link>
      <pubDate>2010-03-08 14:00:02</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Конференция Sun Tech Days 2010: 8-9 апреля, Санкт-Петербург</title>
      <description>&lt;p&gt;8-9 апреля, ЛенЭкспо (Санкт-Петербург)&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Приглашаем инженеров, программистов, руководителей направлений, проектов, групп разработки, системных администраторов и студентов принять участие в конференции Sun Tech Days 2010.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В течение более 10 лет Sun Tech Days привлекает посетителей серией эксклюзивных специализированных докладов, посвященных тенденциям развития cамых современных технологий. В 2009 г. в Sun Tech Days приняли участие более 3500 участников. Sun Tech Days 2010 превзойдет самые смелые ожидания и станет крупнейшим в Европе мероприятием для сообщества Java и Solaris.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;В роли ведущего докладчика выступит Джеймс Гослинг &amp;ndash; автор языка программирования Java, человек, ставший легендой для разработчиков во всем мире. Второй день начнется пленарным докладом корпорации Oracle. Совместные инициативы компаний Sun и Oracle станут одной из интереснейших тем конференции. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;На Sun Tech Days будут представлены доклады по самым свежим темам &amp;ndash; JavaFX TV, Java7, обновления Solaris, OpenStorage, новое в разработке ПО для мобильных устройств и другое. Ведущие разработчики расскажут о последних изменениях в технологиях Java (EE, SE, ME), JavaFX, средствах разработки, Solaris, виртуализации. На конференции пройдет ряд мастер-классов и тренингов, активная работа стендовой зоны будет дополнена докладами от Sun, Oracle, Intel, партнеров и спонсоров конференции.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Участие в конференции бесплатное, &lt;a href=&quot;http://developers.sun.ru/techdays2010/registration/&quot;&gt;регистрация&lt;/a&gt; обязательна. Иногородние участники, желающие получить гранты на поездку на конференцию, могут принять участие в &lt;a href=&quot;http://osum.sun.com/profiles/blogs/granty-na-proezd-na&quot;&gt;конкурсе&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Официальный сайт конференции: &lt;a href=&quot;http://sun.ru/techdays&quot;&gt;http://sun.ru/techdays&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/konferentsiya-sun-tech-days-2010-8-9-aprelya-sankt-peterburg.html</link>
      <pubDate>2010-02-25 22:00:01</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>IETF анализирует успехи и неудачи своих стандартов на новом вики-сайте</title>
      <description>За двадцать лет своего существования IETF, рабочая группа по стандартам для сети Интернет,&amp;nbsp; разработала и опубликовала сотни различных стандартов на протоколы связи всех уровней. Некоторые из них получили широкую известность и применение в Интернете, о других, несмотря на их важность, знают лишь специалисты, а некоторые так и не были внедрены.&lt;br /&gt; На открытом IETF вики-сайте представлена лишь малая доля созданных IETF протоколов, но разница уже очевидна. Например, протоколы DHCP (динамическая настройка IP-адресов) и BGP (протокол граничных шлюзов) применяются повсеместно, в то время как IMPP для мгновенных сообщений и ODV для маршрутизации по кратчайшему пути почти не используются.&lt;br /&gt; Авторы пытаются проанализировать нынешнее состояние стандартов и причины их успехов или неудач. До сих пор критерием успеха для IETF служило приведение стандарта в окончательный вид. Но группа не оценивает то, насколько эффективным оказался разработанный стандарт на рынке. Возможно, вики-сайт, в редактировании которого участвовать все члены IETF, поможет группе оценить степень влияния проделанной ей работы.&lt;div class=&quot;mf-viral&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/sendemail2_ru.html?title=IETF%2b%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%80%D1%83%D0%B5%D1%82%2b%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%85%D0%B8%2b%D0%B8%2b%D0%BD%D0%B5%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%87%D0%B8%2b%D1%81%D0%B2%D0%BE%D0%B8%D1%85%2b%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%BE%D0%B2%2b%D0%BD%D0%B0%2b%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%BC%2b%D0%B2%D0%B8%D0%BA%D0%B8-%D1%81%D0%B0%D0%B9%D1%82%D0%B5&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2010%2F0208%2F11548410%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=IETF%2b%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%80%D1%83%D0%B5%D1%82%2b%D1%83%D1%81%D0%BF%D0%B5%D1%85%D0%B8%2b%D0%B8%2b%D0%BD%D0%B5%D1%83%D0%B4%D0%B0%D1%87%D0%B8%2b%D1%81%D0%B2%D0%BE%D0%B8%D1%85%2b%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%BD%D0%B4%D0%B0%D1%80%D1%82%D0%BE%D0%B2%2b%D0%BD%D0%B0%2b%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%BC%2b%D0%B2%D0%B8%D0%BA%D0%B8-%D1%81%D0%B0%D0%B9%D1%82%D0%B5&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2010%2F0208%2F11548410%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://da.feedsportal.com/r/63068819637/u/53/f/413227/c/32133/s/151204032/a2.htm&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://da.feedsportal.com/r/63068819637/u/53/f/413227/c/32133/s/151204032/a2.img&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/ietf-analiziruet-uspehi-i-neudachi-svoih-standartov-na-novom-viki-sayte.html</link>
      <pubDate>2010-02-08 10:00:02</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>IBM проследит за качеством данных</title>
      <description>&lt;strong&gt;&lt;font size=&quot;2&quot;&gt;Компания пополняет серию продуктов для управления данными &lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;   &lt;p class=&quot;text&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; В марте IBM выпустит бета-версию продукта, предназначенного для отслеживания потоков информации между различными системами. InfoSphere Business Information Monitor, новый компонент в линейке продуктов для управления данными IBM InfoSphere, будет контролировать перемещение данных из баз данных в системы бизнес-аналитики и другие корпоративные решения и посылать предупреждения по электронной почте или с помощью RSS, если выявлены нарушения с исходными данными. Продукт подразумевает установку агентов на серверы баз данных или другие источники для мониторинга этих платформ на предмет изменений в самих данных или в их структуре. Если, например, что-то не так с таблицей базы данных, Business Information Monitor сообщит об этом пользователям базы. Метрики для определения качества данных и выдачи предупреждений задаются администратором. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Решение базируется на средствах мониторинга баз данных в реальном времени компании Guardium, купленной IBM в ноябре, а также разработках IBM Research. Продукт может работать с реляционными СУБД IBM DB2, Oracle, SQL Server, Sybase, хранилищами данных Teradata, ERP-системами SAP и Oracle, BI-платформами IBM Cognos, SAP Business Objects, Oracle Hyperion и др. &lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;mf-viral&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/sendemail2_ru.html?title=IBM%2b%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%82%2b%D0%B7%D0%B0%2b%D0%BA%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE%D0%BC%2b%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2010%2F0206%2F11529836%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=IBM%2b%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%81%D0%BB%D0%B5%D0%B4%D0%B8%D1%82%2b%D0%B7%D0%B0%2b%D0%BA%D0%B0%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE%D0%BC%2b%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2010%2F0206%2F11529836%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://da.feedsportal.com/r/63068902557/u/53/f/413227/c/32133/s/150929288/kg/9-16/a2.htm&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://da.feedsportal.com/r/63068902557/u/53/f/413227/c/32133/s/150929288/kg/9-16/a2.img&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/ibm-prosledit-za-kachestvom-dannyih.html</link>
      <pubDate>2010-02-06 10:00:03</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Впервые в России: Майкл Болтон с тренингом Rapid Software Testing, Москва, 11-12 марта</title>
      <description>&lt;strong&gt;11-12 марта Майкл Болтон проведёт в Москве двухдневный тренинг &amp;laquo;Rapid Software Testing&amp;raquo;&lt;/strong&gt;, разработанный им совместно с Джеймсом Бахом.&lt;p&gt;Майкл Болтон является одним из наиболее активных евангелистов школы контекстно-ориентированного тестирования. Он имеет более чем 20-летний опыт работы в области тестирования. Майкл регулярно выступает на конференциях, проводит тренинги и семинары, с 2005 года является постоянным колумнистом одного из самых популярных журналов в области тестирования Better Software и ведёт  замечательный блог о тестировании &lt;a href=&quot;http://www.developsense.com/blog.shtml&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;http://www.developsense.com/blog.shtml&lt;/a&gt;. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;В 2003-2005 годах он совместно с Джеймсом Бахом разработал тренинг &lt;strong&gt;Rapid  Software Testing&lt;/strong&gt;, в основу которого легли основные концепции школы контекстно-ориентированного тестирования. С тех пор Майкл Болтон объездил с этим тренингом весь мир -- Канада, США, Бразилия, Франция, Германия, Индия, Сингапур, Испания, Швеция, Турция. И вот впервые этот тренинг проводится в России!&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Rapid Software Testing &lt;/h3&gt;&lt;p&gt;Отличное тестирование может показаться сложным делом. Возможно, вас смущает или приводит в растерянность огромное разнообразие подходов к планированию тестирования, проектированию и выполнению тестов. Возможно, вы работаете в таком окружении, где не все &amp;laquo;играют по правилам&amp;raquo; или где тестирование постоянно находится под прессом ограничений времени и ресурсов. Возможно, вы испытываете трудности из-за того, что не знаете, как отвечать на вопросы типа &amp;laquo;сколько времени вам требуется на тестирование?&amp;raquo; или &amp;laquo;почему вы пропустили этот дефект?&amp;raquo; Возможно, вы обнаружили, что &amp;laquo;лучшие промышленные практики&amp;raquo; неприменимы или плохо подходят вашей организации, а книги, курсы и сертификации в области тестирования сфокусированы на изучении терминологии и не содержат упражнений, экспериментов и приёмов мышления, помогающих вам научиться&lt;em&gt; тестировать&lt;/em&gt;. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Хотите научиться тому, как эффективно выполнять тестирование в условиях, когда вы сталкиваетесь с недостатком информации и нехваткой времени? Хотите стать &lt;em&gt;настоящим асом&lt;/em&gt; в тестировании? В таком случае Rapid Software Testing &amp;ndash; методология и учебный курс, разработанные Джеймсом Бахом и Майклом Болтоном &amp;ndash; для вас. &lt;/p&gt;  &lt;h3&gt;О курсе&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Быстрое тестирование &amp;ndash; это методология, которая рассматривает тестирование как сложную мыслительную деятельность. Она разработана для использования в современном тестировании, когда мы имеем дело со сложными продуктами, постоянными изменениями и бурным развитием проектов. Этот учебный курс излагает подход к тестированию, начинающийся с развития личных навыков и продолжающийся осознанием глобальной роли тестирования: освещения пути, по которому движется проект, посредством оценки продукта. Этот подход следует многим концепциям и принципам, описанным в книге Lessons Learned in Software Testing: a Context-Driven Approach (Kaner, Bach, Petticord). &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Философия, которой придерживается этот курс, не похожа на традиционные подходы к тестированию, игнорирующие часть нашей работы, связанную с &lt;em&gt;мышлением&lt;/em&gt;, и предлагающие взамен нескончаемый поток бумажной работы. Продукты становятся слишком сложными, чтобы следовать традиционным подходам, времени слишком мало, а тестировщики слишком дороги. Быстрое тестирование использует цикличный подход и эвристические приёмы, чтобы постоянно оптимизировать тестирование в стремлении добиться полного соответствия потребностям ваших клиентов. Быстрое тестирование &amp;ndash; это не просто выполнение тестов с большой скоростью или срочностью, это тестирование, сфокусированное на целях, избавляющееся от ненужной работы, гарантирующее, что всё действительно необходимое будет сделано, и постоянно задающееся вопросом, что тестирование может сделать для ускорения проекта в целом. &lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Вы узнаете&amp;hellip;&lt;/h3&gt; &lt;ul&gt;&lt;li&gt;Как сфокусироваться на целях и приняться за тестирование любого продукта  или системы максимально быстро &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Как выбирать и использовать наиболее эффективные эвристики, модели и приемы  быстрого проектирования тестов &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Как тестировать на высшем уровне, несмотря на двусмысленные, недостаточные  или постоянно меняющиеся требования &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Как справляться с непомерной сложностью или запутанностью программ &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Как решить, когда начинать, приостанавливать и прекращать тестирование, или как продолжать, несмотря на возникающие препятствия &lt;/li&gt;&lt;li&gt;Как подготовить и сдать заслуживающий доверия отчёт о тестировании в любой  момент времени &lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h3&gt;Если вы работаете в компании с жёсткими требованиями к процессам&amp;hellip;&lt;/h3&gt; &lt;p&gt;Мы проводили этот учебный курс в организациях, следующих модели CMMI, в организациях, которые должны выполнять требования FDA (Управление по контролю за продуктами и лекарствами) и других регуляторов. Быстрое тестирование &amp;ndash; это приёмы &lt;em&gt;мышления&lt;/em&gt;, поэтому они вполне совместимы с формализованными процессами. Если руководитель проекта ожидает от вас, что вы будете хорошо соображать и быстро выявлять важные проблемы, наш учебный курс и наша методология замечательно вам подойдут. Да, мы пропагандируем сокращение тестовой документации до минимального уровня, какой только возможен, но лишь до такой степени, при которой вы можете полностью удовлетворить требования заказчика и выполнить свою миссию. Мы также обучаем сеансо-ориентированному стилю управления тестированием, который позволяет измерять и документировать тестирование методом свободного поиска и создавать отчёты о проделанной работе в понятной и поддающейся учёту форме.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href=&quot;http://www.developsense.com/courses/RapidSoftwareTesting.pdf&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;Официальный анонс тренинга и подробная программа на английском языке&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Условия участия&lt;/h3&gt;&lt;p&gt;Место проведения: &lt;strong&gt;Москва&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Дата: &lt;strong&gt;11-12 марта&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Время: &lt;strong&gt;09:00 -  17:00&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;Тренинг пройдет &lt;strong&gt;на английском языке  &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Стоимость участия в двухдневном тренинге: &lt;/p&gt;&lt;p&gt;17 000 рублей при регистрации и  оплате до 20 февраля,&lt;br /&gt;19 000 рублей при регистрации и оплате до 1  марта&lt;br /&gt;21 000 рублей при регистрации и оплате до 11 марта.  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;В стоимость тренинга включаются обеды, кофебрейки, а также ужин  после второго дня тренинга.  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Бонусы!!!  &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Первым пяти зарегистрировавшимся скидка 10%.  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;При одновременной регистрации и оплате двух участников скидка 10%.  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Чтобы записаться на тренинг, необходимо написать письмо по адресу      &lt;!--  var prefix = '&amp;amp;#109;a' + 'i&amp;amp;#108;' + '&amp;amp;#116;o';  var path = 'hr' + 'ef' + '=';  var addy2429 = 'tr&amp;amp;#97;&amp;amp;#105;n&amp;amp;#105;ngs' + '&amp;amp;#64;';  addy2429 = addy2429 + 's&amp;amp;#111;ftw&amp;amp;#97;r&amp;amp;#101;-t&amp;amp;#101;st&amp;amp;#105;ng' + '&amp;amp;#46;' + 'r&amp;amp;#117;';  var addy_text2429 = 'tr&amp;amp;#97;&amp;amp;#105;n&amp;amp;#105;ngs' + '&amp;amp;#64;' + 's&amp;amp;#111;ftw&amp;amp;#97;r&amp;amp;#101;-t&amp;amp;#101;st&amp;amp;#105;ng' + '&amp;amp;#46;' + 'r&amp;amp;#117;';  document.write( '&lt;a ' + path + '\'' + prefix + ':' + addy2429 + '\'&gt;' );  document.write( addy_text2429 );  document.write( '&lt; \/a&gt;' );  //--&gt;\n trainings@software-testing.ru  &lt;!--  document.write( '&lt;span style=\'display: none;\'&gt;' );  //--&gt;  &lt;span style=&quot;display: none&quot;&gt;Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript    &lt;!--  document.write( '&lt;/' );  document.write( 'span&gt;' );  //--&gt;  &lt;/span&gt;, в письме укажите ФИО и название тренинга.  &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Будем рады видеть Вас среди участников!!!&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/vpervyie-v-rossii-maykl-bolton-s-treningom-rapid-software-testing-moskva-11-12-marta.html</link>
      <pubDate>2010-02-04 14:00:06</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Agile побеждает</title>
      <description>&lt;strong&gt;&lt;font size=&quot;2&quot;&gt;Forrester признает широкое распространение скорых методов разработки&lt;/font&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;   &lt;p class=&quot;text&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt; Процессы скорой (agile) разработки, предполагающие создание программного обеспечения с помощью небольших итераций вместо долгосрочного полномасштабого планирования проекта, постепенно занимают доминирующее положение, считают аналитики Forrester Research. 35% из 1300 ИТ-специалистов, принявших участие в опросе, отметили, что их процессы разработки можно охарактеризовать как скорые. Это число увеличивается до 46%, если к agile-подходам отнести RUP или &amp;laquo;спиральный&amp;raquo; метод. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Аналитики считают, что наиболее верным признаком широкого признания скорых методов является отказ разработчиков от ортодоксальности&amp;nbsp;&amp;ndash; они готовы комбинировать в проектах различные подходы и методики в стремлении обеспечить оптимальное решение стоящих перед ними задач. По данным Forrester, наиболее популярным скорым процессом является Scrum &amp;ndash; ему следуют 11% респондентов. &lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;mf-viral&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/sendemail2_ru.html?title=Agile%2b%D0%BF%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D0%B0%D0%B5%D1%82&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2010%2F0123%2F11381312%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=Agile%2b%D0%BF%D0%BE%D0%B1%D0%B5%D0%B6%D0%B4%D0%B0%D0%B5%D1%82&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2010%2F0123%2F11381312%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://da.feedsportal.com/r/61866655780/u/53/f/413227/c/32133/s/147582228/a2.htm&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://da.feedsportal.com/r/61866655780/u/53/f/413227/c/32133/s/147582228/a2.img&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/agile-pobezhdaet.html</link>
      <pubDate>2010-01-23 18:00:02</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Конференция Agile Base Сamp. 23 января 2010, Киев</title>
      <description>&lt;p&gt;Профессиональная конференция Agile Software Development 23 января 2010, Киев | www.agilebasecamp.org  Аудитория Конференция Agile Base Сamp соберет профессионалов в сфере разработки программного обеспечения, интересующихся подходами Agile Software Development. В числе спикеров конференции гости из России, Беларуси и Великобритании. Формат Программа конференции включает 11 докладов и 4 мастер класса. Тематика подобрана для специалистов с разными областями интересов и уровнем опыта: &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;MAINSTREAM: новости сферы и доклады экспертов гибкой разработки&lt;/li&gt;&lt;li&gt;NEW TO AGILE: полезная информация для начинающих&lt;/li&gt;&lt;li&gt;JAVA CRAFTMANSHIP: мастер-классы по инженерным практикам для Java-разработчиков&lt;/li&gt;&lt;li&gt;EXPERIENCE REPORTS: отчеты с полей о провалах и удачах внедрения&lt;/li&gt;&lt;li&gt;AGILE SOFT SKILLS: мастер-классы по обогащению коммуникаций&lt;/li&gt;&lt;li&gt;QA IN AGILE: обеспечение качества разработки в Agile-проектах&lt;/li&gt;&lt;li&gt;AGILE FOR START UP: гибкая разработка в стартап-проектах&lt;/li&gt;&lt;li&gt;OPEN SPACE DISCUSSION: фасилитируемые дискуссии на горячие темы гибкой разработки&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/konferentsiya-agile-base-samp-23-yanvarya-2010-kiev.html</link>
      <pubDate>2010-01-12 14:00:02</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Online-учебник по TestComplete</title>
      <description>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.automatedqa.com/products/testcomplete/&quot;&gt;&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://www.automatedqa.com/products/testcomplete/&quot;&gt;TestComplete&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt; &amp;ndash; один из самых мощных коммерческих продуктов, п&lt;/strong&gt;редназначенных для автоматизации тестирования программного обеспечения.О популярности этого инструмента говорит наибольшая активность участников форума именно в разделе, посвященному продуктам AutomatedQA (в частности TestComplete).&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Сайт &lt;a href=&quot;http://tctutorial.ru/&quot;&gt;www.TCtutorial.Ru&lt;/a&gt; &amp;ndash; это онлайн-учебник, предназначенный как для начинающих пользователей TestComplete, так и для опытных тестировщиков, желающих расширить свои знания в данной области.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Цель создания этого учебника &amp;ndash; охватить как можно больше возможностей, которые предоставляет TestComplete. На данный момент учебник не готов на 100%, однако всё, что необходимо новичкам, там уже есть, а новые главы будут регулярно добавляться. Чтобы быть в курсе событий, можно подписаться на RSS.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Автор проекта &amp;ndash; Геннадий Алпаев&lt;/strong&gt;, занимается автоматизацией тестирования уже почти 7 лет (из которых 3 года посвящено работе с TestComplete), принимает активное участие в жизни форумов www.it4business.ru и является членом группы TeamAQA. Свои советы и отзывы по поводу учебника можно присылать автору на &lt;a href=&quot;mailto:genka@alpaev.com&quot;&gt;e-mail&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/online-uchebnik-po-testcomplete.html</link>
      <pubDate>2010-01-10 14:00:02</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Новое в IBM Rational</title>
      <description>&lt;p&gt; Обновление линейки IBM Rational затронуло инструменты, расширяющие экспертизу заказчиков в разработке собственных продуктов. IBM Rational Systems Architect 11.3.1 предлагает интеграцию с&amp;nbsp;средством управления проектами и портфелями Rational Focal Point, подключение к инструментам измерения производительности IBM Rational Insight, поддержку Open Group Architecture Framework 9, расширенные возможности подготовки отчетов, анализа и принятия решений. В системе управления требованиями IBM Rational DOORS&amp;nbsp;Web Access 1.3 реализован ввод и редактирование требований посредством веб-интерфейса. В инструментарии проектирования и разработки на основе моделей IBM Rational Rhapsody 7.5.1 расширено взаимодействие между командой разработчиков и группой контроля качества, документация проектирования систем, возможности AUTOSAR (Automotive Open Systems Architecture). &lt;/p&gt; &lt;p&gt; В решение SOA-разработки IBM Rational Software Architect for WebSphere Software 7.5.4 добавлен модуль предоставления коммуникационных услуг. IBM Enterprise Verification Management Solution предлагает среду тестирования и моделирования разработки микросхем, в том числе однокристальных систем. &lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;mf-viral&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/sendemail2_ru.html?title=%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B5%2b%D0%B2%2bIBM%2bRational&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F1224%2F11180587%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%9D%D0%BE%D0%B2%D0%BE%D0%B5%2b%D0%B2%2bIBM%2bRational&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F1224%2F11180587%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://da.feedsportal.com/r/58613558339/u/53/f/413227/c/32133/s/135380754/kg/9/a2.htm&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://da.feedsportal.com/r/58613558339/u/53/f/413227/c/32133/s/135380754/kg/9/a2.img&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/novoe-v-ibm-rational.html</link>
      <pubDate>2009-12-24 10:00:02</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Серия вебинаров «Аналитика для тестировщиков» от Юлии Нечаевой</title>
      <description>Разработка программного продукта начинается с выявления и составления требований. Вторым, не менее важным этапом, является анализ и тестирование требований. И именно мы, тестировщики, лучше всех сможем справиться с этим. &lt;p&gt;Можно научиться методикам и инструментам работы с требованиями. Но для того, чтобы делать что-то эффективно, нужно в первую очередь понимать цель. И только затем &amp;ndash; знать методики. Тестировщик должен уметь работать с требованиями, и он должен делать это также осознанно, как процедуру утренней чистки зубов. А то и более ;-)&lt;/p&gt;  &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Бытует мнение, что основная задача тестирования &amp;ndash; проверка соответствия разработанного приложения требованиям и поиск ошибок. Но как же часто встречается ситуация, когда сами требования содержат ошибки. Ошибки не функциональные, а логические, ошибки бизнес-логики, недомолвки, двусмысленности. &lt;/p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;div&gt;&lt;em&gt;Когда Филиппа Крухтена спросили, что такое качество продукта, он ответил: &lt;strong&gt;&amp;laquo;Качество &amp;mdash; это соответствие ожиданиям Заказчика/Пользователя&amp;raquo;&lt;/strong&gt;. &lt;/em&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p&gt;А что, если ожидания пользователя были поняты неверно изначально? Тогда продукт, даже если он вопреки статистике (теории вероятности) не содержит ни одной функциональной ошибки, не сможет удовлетворить ни заказчика, ни конечного пользователя.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Составление требований &amp;ndash; удел (хотите, называйте это обязанностью или компетенцией) аналитиков.&amp;nbsp; А вот за создание качественного программного продукта ответственна вся команда. Именно поэтому все участники процесса разработки должны быть причастны к созданию продукта с самого начала и дополнять друг друга.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;В процессе разработки тестировщик дополняет и проверяет работу разработчика. А где же тестировщик может дополнять и проверять аналитика? В тестировании до разработки. В тестировании требований. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Требования &amp;ndash; это основной документ, фундамент всей работы по тестированию продукта. Именно поэтому очень важно тестировать этот фундамент. Ведь если он далек от правды, то вся дальнейшая активность по сверке реализации с требованиями теряет смысл.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Аналитики не всегда имеют достаточно времени на детальную проработку требований, не всегда имеют достаточно знаний о нюансах проектирования и реализации приложения. Особенно, если аналитики &amp;ndash; люди от заказчика.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Часто встречаются ситуации, когда продукт поступил в разработку с уже готовыми требованиями. Их тем более нужно тестировать. На предмет реализуемости, на предмет тестируемости, на предмет адекватности. &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Что же, если у вас в команде свои аналитики? Соглашусь с высказываением, что каждый должен заниматься своим делом. Действительно, тестировщик никогда не сравнится со &amp;laquo;специально обученным&amp;raquo; аналитиком. Ну и не нужно равняться. Нужно делать то, что по силам, и то, что работает на улучшение качества программных продуктов. Предотвращение дефектов &amp;ndash; это уже не контроль качества (Quality Control), а элементы его обеспечения (Quality Assurance). &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Сложно ли научиться дополнять и проверять работу аналитика? Не думаю. Ведь аналитический склад ума и так присущ нам, тестировщикам, иначе бы мы навсегда остались на уровне &amp;laquo;маускликеров&amp;raquo;. Мы анализируем поведение приложения в различных ситуациях, придумываем эти самые ситуации, основываясь на бизнес-приоритетах и сценариях поведения пользователей. Мы выясняем все недовыясненные моменты и доказываем разработчикам, что заказчику нужно другое, отличное от реализованного. &lt;/p&gt;&lt;div align=&quot;right&quot;&gt;&lt;em&gt;Мы не будем с вами слушать теорию. Теорию можно почитать и самим. Мы будет с вами пробовать все руками на тестовом проекте с тестовыми требованиями.&lt;br /&gt;&lt;/em&gt;&lt;/div&gt;&lt;p&gt;Оговорюсь, что всему этому конечно же нельзя научиться за 2 часа. Моя цель &amp;ndash; показать вам, где мы можем дополнять работу аналитика, и показать вам, что чем более осознанно мы это делаем, тем больше пользы это приносит продукту, команде и нашему профессионализму.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Серию семинаров: &lt;strong&gt;&amp;laquo;Аналитика для тестировщиков&amp;raquo;&lt;/strong&gt; открывают два первых семинара:&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&amp;laquo;Работа с требованиями: анализ, тестирование&amp;raquo; (10 декабря, 13:00-15:00)&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Когда и зачем привлекать тестировщиков к анализу и тестированию требований.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Критерии качественного требования.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Свойства требований.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Функциональные и нефункциональные требования.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Явные и неявные требования&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Методики тестирования требований.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Полномочия и компетенции тестировщиков при работе с требованиями.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;laquo;Работа с требованиями: управление изменениями&amp;raquo; (24 декабря, &lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;13:00-15:00)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;Требования будут изменяться. Всегда!&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Влияние изменений в требованиях на тестирование.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Изменения объема.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Изменения сути.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Изменения конфигурации.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Конфликты и гибкость требований и тестов.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Трассировка изменений требований.&lt;/li&gt;&lt;li&gt;Повторное использование.&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href=&quot;http://software-testing.ru/news/706-online-seminars&quot;&gt;Условия участия в семинарах&lt;/a&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/seriya-vebinarov-%c2%abanalitika-dlya-testirovschikov%c2%bb-ot-yulii-nechaevoy.html</link>
      <pubDate>2009-12-08 05:20:30</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Разочаровавшись в App Store разработчики стали уходить на другие платформы</title>
      <description>&lt;p&gt;Работа команды онлайнового магазина App Store, точнее, процесс одобрения приложений, продолжает расстраивать и раздражать разработчиков. Да настолько, что легендарная команда разработчиков &lt;a href=&quot;http://rogueamoeba.com/&quot;&gt;Rogue Amoeba&lt;/a&gt; (авторы &lt;a href=&quot;http://macradar.ru/software/airfoil-muzyika-po-vozduhu/&quot;&gt;Airfoil&lt;/a&gt;) отказалась от планов создавать приложения для iPhone.  &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Последней каплей стало отношение сотрудников App Store к новому приложению от Rogue Amoeba &amp;ndash; Airfoil Speakers Touch 1.0. Вначале приложение было принято к продаже, но затем разработчики получили сообщение о проблемах со звуком в игре, отправили ее обновленную версию в App Store и на протяжении четырех месяцев не получали никакого ответа. Затем появились новые претензии к разработчикам, связанные с использованием в приложении графических символов, принадлежащих Apple. Хотя, в качестве навигационных элементов (как в случае с Airfoil) такие символы использовать разрешается. В итоге сотрудникам Rogue Amoeba пришлось удалить запрещенную к использованию графику. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Сотрудник Rogue Amoeba Пол Кафасис (Paul Kafasis) сообщает, обращаясь к пользователям iPhone, что команда App Store действует неправильно, создавая разработчикам препятствия для полноценной работы. Когда в Rogue Amoeba исправили ошибку, из App Store не было никакого ответа после отправления обновленной версии приложения. В то же время, версия с неполадкой продолжала продаваться в онлайновом магазине. В результате команда Rogue Amoeba решила заняться созданием приложений для Mac, отказавшись от Эпстора. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;Джо Хьютт, еще один легендарный программист, который является одним из авторов Firefox, Frebug, Facebook for iPhone, также в свое время отказался от дальнейшего сотрудничества с App Store. Правда он убежден, что магазин приложений Apple &amp;mdash; это локомотив, который уже не остановить. Место одного ушедшего разработчика займут 1000 новых.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://macradar.ru/wp-content/plugins/feed-advertizer.php?action=follow2&amp;amp;seed=0a389fe74d2783237de570acdc8df41e&amp;amp;post_id=5166&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://macradar.ru/wp-content/plugins/feed-advertizer.php?action=banner2&amp;amp;seed=0a389fe74d2783237de570acdc8df41e&amp;amp;post_id=5166&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/razocharovavshis-v-app-store-razrabotchiki-stali-uhodit-na-drugie-platformyi.html</link>
      <pubDate>2009-11-16 05:00:01</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Решение SAP интегрирует контакт-центры с бэк-офисом</title>
      <description>&lt;p&gt; SAP представила решение для управления бизнес-коммуникациями (Business Communication Management, BCM), которое позволит компаниям интегрировать их контакт-центры с приложениями бэк-офиса и прочими точками связи. BMC обеспечивает среду для взаимодействия приложений автоматизации бизнес-процессов, особенно при взаимодействии с клиентами. Решение объединяет разрозненные системы офисной и мобильной телефонии, контакт-центры и ИТ-среду. Если раньше сотрудник контакт-центра, не владеющий глубокими познаниями в какой-либо области, предлагал клиенту перезвонить позже, то сейчас такому сотруднику достаточно найти нужного эксперта, чтобы подключить его к конференц-связи с заказчиком. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; SAP BCM поддерживает унифицированную маршрутизацию контактов, интерактивные автоответчики, службы голосовой почты, онлайновые мониторинг, анализ и отчетность по принятым вызовам, централизованные управление и администрирование контакт-центров, сервисы каталогов и присутствия, журналирование голосовых запросов. &lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;mf-viral&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/sendemail2_ru.html?title=%D0%A0%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%2bSAP%2b%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%B3%D1%80%D0%B8%D1%80%D1%83%D0%B5%D1%82%2b%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%BA%D1%82-%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80%D1%8B%2b%D1%81%2b%D0%B1%D1%8D%D0%BA-%D0%BE%D1%84%D0%B8%D1%81%D0%BE%D0%BC&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F1113%2F10764176%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%A0%D0%B5%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5%2bSAP%2b%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%B3%D1%80%D0%B8%D1%80%D1%83%D0%B5%D1%82%2b%D0%BA%D0%BE%D0%BD%D1%82%D0%B0%D0%BA%D1%82-%D1%86%D0%B5%D0%BD%D1%82%D1%80%D1%8B%2b%D1%81%2b%D0%B1%D1%8D%D0%BA-%D0%BE%D1%84%D0%B8%D1%81%D0%BE%D0%BC&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F1113%2F10764176%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://da.feedsportal.com/r/55677668637/u/53/f/413227/c/32133/s/119409494/kg/16/a2.htm&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://da.feedsportal.com/r/55677668637/u/53/f/413227/c/32133/s/119409494/kg/16/a2.img&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/reshenie-sap-integriruet-kontakt-tsentryi-s-bek-ofisom.html</link>
      <pubDate>2009-11-13 18:00:07</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Онлайн-тренинг «Программирование для тестировщиков» от Алексея Баранцева</title>
      <description>&lt;p&gt;Бытует мнение, что тестировщикам вредно уметь программировать. Якобы это умение мешает им потому, что из-за него они слишком много думают о реализации программы и слишком мало о том, как же её протестировать.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Определённый смысл в этом есть, возможно для кого-то умение программировать действительно служит отвлекающим фактором. Но если вы умеете бороться с искушениями, тогда этот навык может оказаться весьма полезным, потому что он даёт возможность переложить часть своей работы на компьютер.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Да, имеется в виду автоматизацию тестирования. Но под автоматизацией подразумевается не только написание скриптов, которые эмулируют взаимодействие пользователя с графическим интерфейсом программы. Помимо этих скриптов можно автоматизировать генерацию тестовых данных, проверку содержимого базы данных, развёртывание и настройку тестового окружения, проверку отсутствия сообщения об ошибках в лог-файлах, генерацию отчётов, и многое-многое другое.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Сложно ли научиться программировать? Вероятно, бывают люди, для которых алгоритмический стиль мышления абсолютно неприемлем. Но большинство айтишников по крайней мере на интуитивном уровне уже обладают алгоритмическим мышлением. Многие тест-дизайнеры пишут весьма подробные инструкции для ручного тестирования, это почти готовые программы, но предназначенные для &amp;quot;биороботов&amp;quot;. Осталось сделать один небольшой шаг и научиться управлять настоящими роботами-компьютерами.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Разучитесь ли вы тестировать, научившись программировать? Вовсе нет, существующие навыки тестировщика от вас никуда не денутся. Но в дополнение к ним в ваших руках появится ещё один инструмент, и весьма мощный. Разумеется, владение навыками программирования не означает, что их нужно применять здесь и там без разбора, стремясь автоматизировать всё подряд. Силу нужно держать под контролем и применять её лишь там, где её применение обосновано. Для этого нужно хорошо овладеть силой, чтобы она подчинялась вам, чтобы это был привычный инструмент с понятными принципами работы, а не магический артефакт, управляемый загадочными заклинаниями.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Ну что ж, довольно слов, пора перейти к делу.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Как и всякий навык, умение программировать нужно тренировать и закреплять. Недостаточно просто прочитать книжку и выучить набор команд. Знать ещё не значит уметь. Поэтому тренинг &amp;quot;Программирование для тестировщиков&amp;quot; будет содержать как теоретические сессии, так и практические задания для самостоятельного выполнения.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Программа курса:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;1. 2. Основы программирования.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;На остальных занятиях будет рассмотрен ряд задач, с которыми часто приходится сталкиваться тестировщикам в реальной жизни, и будет рассказано, как средствами программирования эти задачи решаются. Мы не станем углубляться в изучение различий между парадигмами программирования и в тонкости использования тех или иных конструкций. Всё это придёт потом. А пока мы просто научимся решать конкретные практические задачи.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;3. Работа со строками -- анализ строк, проверка соответствия образцу, регулярные выражения.&lt;br /&gt; 4. Работа с контейнерами, предназначенными для хранения наборов данных: множествами, списками, ассоциативными массивами.&lt;br /&gt; 5. Работа с файлами -- чтение и запись данных из файла и в файл, анализ содержимого директорий.&lt;br /&gt; 6. Автоматизация браузера с использованием инструментов Selenium и WebDriver.&lt;br /&gt; 7. Автоматизация Java GUI с использованием Jemmy. &lt;br /&gt; 8. Работа с базами данных -- JDBC и Java Persistence.&lt;br /&gt; 9. Работа с почтой -- сервер James и клиент Java Mail.&lt;br /&gt; 10. Сетевое программирование -- HTTP, FTP и другие протоколы прикладного уровня.&lt;/p&gt; &lt;p&gt;&lt;strong&gt;Формат курса&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Онлайн-тренинг продолжительностью примерно два с половиной месяца (10 занятий), с еженедельными онлайн-занятиями и практическими домашними заданиями.&lt;br /&gt; Онлайн-занятия состоятся каждый четверг с 19.00 до 20.30 за исключением 31 декабря и 7 января :-).&lt;/p&gt; &lt;p&gt;Кроме того, каждый вторник с 18.00 до 18.30 тренер Алексей Баранцев будет ждать в скайпе вопросы участников курса, которым необходима помощь в выполнении домашнего задания.&lt;br /&gt; Каждый участник курса будет получать обратную связь от тренера по результатам выполнения домашнего задания.&lt;br /&gt; Наиболее типичные ошибки будут разбираться на онлайн-занятиях.&lt;/p&gt; В случае, если Вы пропустите какое-либо занятие, Вы получите его запись и домашнее задание</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/onlayn-trening-%c2%abprogrammirovanie-dlya-testirovschikov%c2%bb-ot-alekseya-barantseva.html</link>
      <pubDate>2009-11-10 02:52:45</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Google открыла исходные коды средств разработки</title>
      <description>&lt;p class=&quot;text&quot;&gt;Компания надеется, что открытие ряда ключевых инструментов разработки Web-приложений поможет сообществу создавать более быстрые программы. Google представила исходные коды Closure Compiler, Closure Library и Closure Templates, инструментарий, который активно используется компанией для большинства своих популярных Web-приложений, таких, например, как Google Gmail, Google Docs и Google Maps. &lt;/p&gt; &lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p class=&quot;text&quot;&gt;Closure Compiler упрощает, оптимизирует и консолидирует код JavaScript для быстрого и эффективного выполнения даже в условиях медленного пользовательского соединения. Модульная JavaScript-библиотека Closure Library содержит набор стандартных кросс-браузерных служб и компонентов приложений и эксплуатируется большинством Web-сервисов Google. Наборы шаблонов Closure Templates используются для автоматизации динамического создания HTML как на стороне клиента JavaScript, так и Java-сервера. &lt;/p&gt; &lt;p class=&quot;text&quot;&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt; &lt;div class=&quot;mf-viral&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/sendemail2_ru.html?title=Google%2b%D0%BE%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D0%BB%D0%B0%2b%D0%B8%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B5%2b%D0%BA%D0%BE%D0%B4%D1%8B%2b%D1%81%D1%80%D0%B5%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%2b%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B8&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F1109%2F10707793%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=Google%2b%D0%BE%D1%82%D0%BA%D1%80%D1%8B%D0%BB%D0%B0%2b%D0%B8%D1%81%D1%85%D0%BE%D0%B4%D0%BD%D1%8B%D0%B5%2b%D0%BA%D0%BE%D0%B4%D1%8B%2b%D1%81%D1%80%D0%B5%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B2%2b%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B8&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F1109%2F10707793%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://da.feedsportal.com/r/55383863924/u/53/f/413227/c/32133/s/117804961/a2.htm&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://da.feedsportal.com/r/55383863924/u/53/f/413227/c/32133/s/117804961/a2.img&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/google-otkryila-ishodnyie-kodyi-sredstv-razrabotki.html</link>
      <pubDate>2009-11-10 02:00:06</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Microsoft представляет SharePoint 2010</title>
      <description>&lt;p&gt; На конференции SharePoint 2009 в Лас-Вегасе генеральный директор Microsoft Стив Балмер объявил о старте в ноябре открытого тестирования бета-версии SharePoint 2010.&amp;nbsp; Платформа SharePoint 2010 облегчает процесс создания контента и расширяет возможности Internet-сайтов для взаимодействовия компаний со своими клиентами. Кроме того, платформа позволяет выбирать между использованием собственного оборудования и облачными вычислениями. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Среди новых возможностей SharePoint &amp;ndash; интеграция с средой разработки Microsoft Visual Studio; поддержка Silverlight, REST и LINQ; сервисы Business connectivity для использования данных из внешних источников при разработке для SharePoint; новые функции управления контентом со встроенным доступом через WACG; встроенная поддержка мультимедиа для создания динамических Web-сайтов; единая платформа для управления информацией в Internet и интранет-сетях. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; SharePoint 2010 входит в новую серию офисных продуктов Microsoft наряду с Office 2010, Project 2010, Exchange 2010 и Visio 2010. Финальные версии продуктов серии должны выйти в первой половине 2010 года. &lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;mf-viral&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/sendemail2_ru.html?title=Microsoft%2b%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D1%8F%D0%B5%D1%82%2bSharePoint%2b2010&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F1019%2F10513386%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=Microsoft%2b%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D1%8F%D0%B5%D1%82%2bSharePoint%2b2010&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F1019%2F10513386%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://da.feedsportal.com/r/50219576350/u/53/f/413227/c/32133/s/112131014/a2.htm&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://da.feedsportal.com/r/50219576350/u/53/f/413227/c/32133/s/112131014/a2.img&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/microsoft-predstavlyaet-sharepoint-2010.html</link>
      <pubDate>2009-10-19 19:00:02</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Сайтами пренебрегают</title>
      <description>Подавляющее большинство пользователей имеет серьезные претензии к Web-сайтам компаний сегмента SMB. Как показало исследование, проведенное Streamline.net, 83% опрошенных регулярно сталкиваются с &amp;laquo;некачественными&amp;raquo; сайтами некрупных компаний. Среди недостатков особо выделяются недоделанные страницы, &amp;laquo;битые&amp;raquo; ссылки и адреса электронной почты, устаревший дизайн и безграмотное описание товаров и услуг. Например, 15% пользователей раздражает злоупотребление жаргоном, что затрудняет выбор пользователями продукта. Дальнейший опрос руководителей компаний показал, что половина из них искренне считает качество своего сайта вполне удовлетворительным, и лишь треть признает, что уделяет ему недостаточное внимание.&lt;div class=&quot;mf-viral&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/sendemail2_ru.html?title=%D0%A1%D0%B0%D0%B9%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B8%2b%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B1%D1%80%D0%B5%D0%B3%D0%B0%D1%8E%D1%82&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F1016%2F10482841%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%A1%D0%B0%D0%B9%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B8%2b%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B5%D0%B1%D1%80%D0%B5%D0%B3%D0%B0%D1%8E%D1%82&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F1016%2F10482841%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://da.feedsportal.com/r/50219398544/u/53/f/413224/c/32133/s/111467020/a2.htm&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://da.feedsportal.com/r/50219398544/u/53/f/413224/c/32133/s/111467020/a2.img&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/saytami-prenebregayut.html</link>
      <pubDate>2009-10-16 10:00:03</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>«Внешняя» интеграция</title>
      <description>Слабая интеграция ERP-систем с внешними источниками может стоить крупной организации до 1 млн. долл. в месяц. Как подчеркивают аналитики AMR, в настоящее время более трети данных, обрабатываемых ERP-системами, приходит извне &amp;ndash; обычно от клиентов и поставщиков. Большинство компаний вполне справляется с управлением собственными данными, однако слишком мало внимания уделяет внешним системам. Между тем, по данным AMR, в 85% компаний проекты тиражирования ERP затягиваются именно из-за проблем B2B-интеграции. Более того, 57% предприятий признались, что испытывали сбои в производстве как прямой результат некорректных внешних взаимодействий. &lt;div class=&quot;mf-viral&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/sendemail2_ru.html?title=%C2%AB%D0%92%D0%BD%D0%B5%D1%88%D0%BD%D1%8F%D1%8F%C2%BB%2b%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F1002%2F10333788%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%C2%AB%D0%92%D0%BD%D0%B5%D1%88%D0%BD%D1%8F%D1%8F%C2%BB%2b%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F1002%2F10333788%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://da.feedsportal.com/r/50218165275/u/53/f/413224/c/32133/s/107803240/a2.htm&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://da.feedsportal.com/r/50218165275/u/53/f/413224/c/32133/s/107803240/a2.img&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/%c2%abvneshnyaya%c2%bb-integratsiya.html</link>
      <pubDate>2009-10-05 05:14:31</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Отчетность вручную</title>
      <description>&lt;p&gt;45% отзывов лицензий банков в 2008-2009 годах было связано с низким качеством отчетности для Банка России. Высокие риски ошибок в отчетности обусловливает применение устаревших систем ее подготовки. Их эффективность снижается, что, с учетом статистики Банка России, уже привело автоматизацию в этой области в предкризисное состояние. По данным компании Intersoft Lab, традиционно в банковской практике выполнения требований Банка России доминируют три технологии: полуручная (с применением таблиц MS Excel), специализированные модули в составе АБС и собственные разработки ИТ-департаментов. При этом собственные решения использует более половины банков. С 2000 года банки делают попытки автоматизации отчетности для Банка России на базе BPM-систем, основанных на технологии хранилищ данных. На сегодня BPM-системы для решения этой задачи использует около 10% из 200 крупнейших российских банков. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br /&gt; Как считают эксперты, отказ от применения АБС и собственных решений для задач обязательной отчетности будет ускоряться по мере усложнения требований Банка России к отчетным формам. Например, так произошло при переходе от ежеквартального расчета обязательных нормативов к ежедневному. Кроме того, ускорит поиск альтернативных решений и проблема роста объема обрабатываемых данных. Выпуск отчетности из АБС негативно сказывается на ее быстродействии и, следовательно, на обслуживании клиентов. С учетом постоянно растущих объемов обработки данных, отчетная функциональность в составе транзакционных систем переходит из непрофильной в разряд противопоказанных.&lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;mf-viral&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/sendemail2_ru.html?title=%D0%9E%D1%82%D1%87%D0%B5%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%2b%D0%B2%D1%80%D1%83%D1%87%D0%BD%D1%83%D1%8E&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F0925%2F10254029%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%9E%D1%82%D1%87%D0%B5%D1%82%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%2b%D0%B2%D1%80%D1%83%D1%87%D0%BD%D1%83%D1%8E&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F0925%2F10254029%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://da.feedsportal.com/r/50217607542/u/53/f/413224/c/32133/s/106038337/a2.htm&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://da.feedsportal.com/r/50217607542/u/53/f/413224/c/32133/s/106038337/a2.img&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/otchetnost-vruchnuyu.html</link>
      <pubDate>2009-09-26 02:00:02</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>Microsoft представила инструмент оптимизации Web-приложений</title>
      <description>&lt;p&gt; При помощи бесплатного инструмента Microsoft Doloto разработчики смогут оптимизировать Web-приложения так, чтобы последние быстрее начали выполняться. Microsoft Doloto после анализа рабочей нагрузки AJAX-приложения выполняет процедуру разбиения его кода на части, благодаря чему Web-программы (традиционно объемные за счет полнофункциональных средств взаимодействия с пользователем) загружаются постепенно, а значит, и быстрее для пользователя. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; Автономный клиентский инструментарий Doloto профилирует Web-приложение и определяет границы охвата кода, а затем переписывает код JavaScript. В итоге при загрузке приложения вначале на клиентскую сторону передается часть кода, необходимая для инициализации приложения, и пользователь может практически сразу приступать к работе. Оставшийся код загружается постепенно в фоновом режиме или в случае первого обращения к нему. &lt;/p&gt; &lt;p&gt; К крупным приложениям Web 2.0 можно отнести такие проекты, как Bing Maps и Hotmail &amp;mdash; именно к подобным объемным в кодовой части приложениям наиболее успешно применимо новое средство, говорится в описании Doloto на странице ресурса MSDN DevLabs. &lt;/p&gt;    &lt;div class=&quot;mf-viral&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/sendemail2_ru.html?title=Microsoft%2b%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D0%BB%D0%B0%2b%D0%B8%D0%BD%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%2b%D0%BE%D0%BF%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8%2bWeb-%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F0910%2F10097885%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=Microsoft%2b%D0%BF%D1%80%D0%B5%D0%B4%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D0%BB%D0%B0%2b%D0%B8%D0%BD%D1%81%D1%82%D1%80%D1%83%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%2b%D0%BE%D0%BF%D1%82%D0%B8%D0%BC%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8%2bWeb-%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F0910%2F10097885%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://da.feedsportal.com/r/50216327886/u/53/f/413227/c/32133/s/102042292/a2.htm&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://da.feedsportal.com/r/50216327886/u/53/f/413227/c/32133/s/102042292/a2.img&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/microsoft-predstavila-instrument-optimizatsii-web-prilozheniy.html</link>
      <pubDate>2009-09-16 06:49:19</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>От офисных приложений к CRM</title>
      <description>&lt;p&gt;Группа компаний &amp;laquo;Спектрум&amp;raquo; завершила проект по внедрению Microsoft Dynamics CRM.&amp;nbsp;С ростом числа клиентов и усложнением проектов компания ощутила потребность в более совершенном инструменте, чем офисные приложения.&lt;img src=&quot;http://rss.feedsportal.com/c/32133/f/413224/s/5fd0bb5/mf.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; width=&quot;1&quot; height=&quot;1&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;Качественное управление отношениями с клиентами имеет первостепенное значение для бизнеса. Каждый проект по-своему уникален, и успешная его реализация невозможна без индивидуального подхода к каждому инвестору и точного понимания его задач и потребностей. Процесс вхождения в проект сложен &amp;ndash; от момента поиска клиента и определения его инвестиционной состоятельности до подготовки предложения и оформления договора может пройти несколько месяцев. Каждый этап при этом сопряжен с комплексом необходимых дополнительных работ, требующих своего документооборота. До недавнего времени &amp;laquo;Спектрум&amp;raquo; управлял этим массивом данных с помощью разрозненных приложений, используя Microsoft Outlook и Excel в качестве базы данных о клиентах и проектах, а Microsoft SharePoint &amp;ndash; в качестве хранилища для документов. Однако с ростом числа клиентов и усложнением проектов, компания ощутила потребность в более совершенном ИТ-инструменте. Ее руководство остановило свой выбор на Microsoft Dynamics CRM, а партнером по внедрению стала консалтинговая компания Manzana Group. Реализация проекта позволила автоматизировать все операции компании, связанные с продажами: от проведения маркетинговых кампаний и оформления документов с помощью шаблонов до составления гибкого графика платежей по контракту. Отдельное внимание уделено блоку &amp;laquo;допродаж&amp;raquo; - дополнительных продаж текущим клиентам, для которых предусмотрен отдельный вид соглашений.&amp;nbsp; &lt;/p&gt;&lt;div class=&quot;mf-viral&quot;&gt;&lt;table border=&quot;0&quot;&gt;&lt;tbody&gt;&lt;tr&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/sendemail2_ru.html?title=%D0%9E%D1%82%2b%D0%BE%D1%84%D0%B8%D1%81%D0%BD%D1%8B%D1%85%2b%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9%2b%E2%88%9A%2b%D0%BA%2bCRM&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F0904%2F10039772%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/emailthis_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;td valign=&quot;middle&quot;&gt;&lt;a href=&quot;http://res.feedsportal.com/viral/bookmark_ru.cfm?title=%D0%9E%D1%82%2b%D0%BE%D1%84%D0%B8%D1%81%D0%BD%D1%8B%D1%85%2b%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9%2b%E2%88%9A%2b%D0%BA%2bCRM&amp;amp;link=http%3A%2F%2Fwww.osp.ru%2Fnews%2F2009%2F0904%2F10039772%2F%3Frss_feed%3D123456&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://res3.feedsportal.com/images/bookmark_ru.gif&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;&lt;/tbody&gt;&lt;/table&gt;&lt;/div&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;http://da.feedsportal.com/r/48805119970/u/53/f/413224/c/32133/s/100469685/a2.htm&quot;&gt;&lt;img src=&quot;http://da.feedsportal.com/r/48805119970/u/53/f/413224/c/32133/s/100469685/a2.img&quot; border=&quot;0&quot; alt=&quot;&quot; title=&quot;&quot; /&gt;&lt;/a&gt;</description>
      <link>http://www.softjournal.ru/ot-ofisnyih-prilozheniy-k-crm.html</link>
      <pubDate>2009-09-04 10:00:04</pubDate>
    </item>
  </channel>
</rss>
